CASE STUDY
Enel
Due percorsi innovativi per promuovere benessere e cultura aziendale: tra mindfulness, coaching e brand advocacy.
Azienda & Brief
Enel, importante gruppo multinazionale attivo nel settore energia, noto per il suo impegno verso l’innovazione organizzativa e il benessere delle persone, ha scelto di intraprendere due progetti formativi distinti ma complementari per affrontare due sfide cruciali: la transizione forzata al lavoro da remoto durante la pandemia e il rafforzamento della cultura dell’Employer Branding attraverso il coinvolgimento diretto delle persone.
Learning Need
- Favorire la resilienza individuale e collettiva in un contesto di lavoro profondamente cambiato.
- Creare una cultura aziendale più aperta, partecipativa e orientata al racconto autentico dell’esperienza aziendale.
- Accompagnare dipendenti e leadership nello sviluppo di competenze digitali e narrative utili a rafforzare il posizionamento del brand.
La soluzione proposta
Ninja ha ideato e realizzato due percorsi complementari:
Ninja Mind Program
Un format audio innovativo composto da 8 podcast rilasciati in 4 settimane, accessibili in modalità asincrona. I contenuti erano focalizzati su mindfulness e coaching sistemico, per aiutare le persone di Enel a gestire stress, concentrazione e relazioni in un contesto di lavoro remoto.
Brand Ambassador Academy
Un percorso in lingua inglese articolato in due wave da 6 moduli ciascuna, con focus su digital storytelling, personal branding e leadership comunicativa. A supporto del progetto è stata realizzata una sessione strategica con C-level e Direttori per costruire una visione condivisa sull’Employer Branding interno.
Risultati
- Oltre 100 risorse coinvolte nei percorsi.
- Adozione diffusa del formato podcast come strumento formativo e motivazionale.
- Maggiore consapevolezza del ruolo dei dipendenti nella narrazione del brand.
- Attivazione di ambasciatori interni capaci di raccontare il valore dell’azienda con autenticità e impatto digitale.
- Coinvolgimento attivo della leadership aziendale nello sviluppo della cultura dell’Employer Branding.
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